Gouvernance : note (dossier à lire)
Un article publié par l’International Journal of Arts Management de La Chaire de Gestion des Arts Carmelle et Rémi Marcoux de HEC concernant le rôle de la Gouvernance dans les organismes à but non lucratif du domaine des arts.
Auteurs de l’article : Johanne Turbide, Claude Laurin, Laurent Lapierre, Raymond Morissette
IJAM; volume 10,Number2,winter 2008
Résumé tiré de l’IJAM:
“Dans la province de Québec, il semble qu’il soit difficile de remplir le mandat artistique d’un organisme artistique ou culturel
sans mettre à risque la santé financière de ce dernier. Au cours des cinq dernières années, des organismes à but non lucratif du
secteur des arts et de la culture de toutes tailles ont connu de graves problèmes financiers et ce, malgré une très bonne reconnaissance
artistique. Dans cet article, nous nous interrogeons sur le rôle de la gouvernance dans un tel contexte. De fait, ce
document de recherche constitue le premier volet d’un vaste programme de recherche dans lequel nous souhaitons bâtir un
cadre de gouvernance adapté aux organismes artistiques et culturels, cadre qui pourrait permettre d’évaluer les forces et les
faiblesses des pratiques de gouvernance de ce secteur. Nous terminons l’article en présentant notre stratégie de recherche
empirique définie en trois temps.”
Abstract :
arts and culture organizations is becoming increasingly apparent. In the past five years, several organizations
that have been recognized worldwide for their artistic accomplishments have been struck by financial
crises. The authors ask what role governance could play in resolving such crises. In this preliminary investigation,
they propose a framework for analysing the strengths and weaknesses of the governance practices employed
by not-for-profit organizations in the arts and culture sector. The authors conclude by describing the research
Vour procurer l’article : http://www.gestiondesarts.com
